Buch

Miteinander reden 3: Das »Innere Team« und situationsgerechte Kommunikation

Friedemann Schulz von Thun

Kommunikationspsychologie für alle – das Standardwerk Beruf, Beziehung, Alltag: Ständig müssen wir mit anderen kommunizieren. Und immer wieder entstehen dabei Probleme; selbst scheinbar einfache Situationen bergen Tücken. Oft gelingt es nicht, uns verständlich zu machen, geschweige denn, uns durchzusetzen. Und ebenso oft begreifen wir unser Gegenüber nicht. Gespräche werden zum Streit, ohne dass uns so recht klar ist, warum.

Miteinander reden 3: Das »Innere Team« und situationsgerechte Kommunikation

Erwähnungen (3)

Hotel Matze
🗣 Matze Hielscher referenziert bei ⏱ 00:00:21
„Er ist einer der bekanntesten Kommunikationsexperten in Deutschland. Seine Buchreihe Miteinander reden hat sich weltweit millionenfach verkauft.“

Matze Hielscher stellt seinen Gast Friedemann Schulz von Thun vor und nennt dessen bekannteste Buchreihe als Beleg für seine Bedeutung als Kommunikationsexperte. Es ist das zentrale Werk, das Schulz von Thun berühmt gemacht hat.

Hotel Matze
🗣 Matze Hielscher referenziert bei ⏱ 01:57:09
„Ich habe gestern mit Friedemann Schulz von Thun gesprochen. Kommunikationsguru. Der spricht vom inneren Team. Ich nannte es vorher immer Anteile und ich finde aber Team irgendwie schöner, weil man sich irgendwie so ein bisschen und ich habe so mittlerweile so eine richtige, den inneren Kaulitz habe ich, ich habe den Reich Rannitzky, ich habe den Havel Kerkeling.“

Matze greift das Konzept des 'inneren Teams' von Friedemann Schulz von Thun auf, um Henssler nach seinen verschiedenen inneren Persönlichkeitsanteilen zu fragen. Er erklärt, dass Schulz von Thun von 'Spätmeldern' spricht — inneren Anteilen, die sich erst nach Jahren bemerkbar machen. Henssler antwortet, dass er sich eher als 'Duo' sieht, nicht als ganzes Team.

Hotel Matze
🗣 Matze Hielscher referenziert bei ⏱ 00:39:08
„Ich habe mit Friedemann Schulz von Thun geredet und der spricht vom inneren Team.“

Matze Hielscher greift das Konzept des 'inneren Teams' von Friedemann Schulz von Thun auf, um Gunther Schmidts Modell der verschiedenen inneren Anteile besser einzuordnen. Schmidt arbeitet mit einem ähnlichen Bild – er spricht von einem 'inneren Parlament' oder einer 'Konferenz' – und beide Konzepte beschreiben, wie unterschiedliche Persönlichkeitsanteile miteinander in Konflikt geraten können.

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